Sikkerhed skal leves på gulvet

I løbet af det sidste halve år har syv metal- og maskinvirksomheder fået tilbudt arbejdsmiljørådgivning af Avidenz. Rådgivningen er en del af et forskningsprojekt, der skal undersøge og dokumentere, om en særlig indsats på den enkelte virksomhed kan nedbringe antallet af arbejdsulykker. De første tilbagemeldinger fra virksomhederne tyder på, at indsatsen flytter noget.

Medarbejderne er med

Én af de virksomheder, der har deltaget i indsatsen, er KSM Steel. Virksomhedsejer og salgschef Per Møller fortæller, at sikkerhed lever på en anden måde hos dem nu. Der er blevet kortere vej til konkret handling:

- Sikkerhed har altid haft en høj prioritering hos os, men nu har vi fået sikkerheden mere ud på gulvet. I dag venter vi ikke på en sikkerhedsrundering en gang i kvartalet; vi tager det med som en integreret del af de månedlige tavlemøder.

Chefkonsulent Katrine Nordbo Jakobsen er TEKNIQ Arbejdsgivernes repræsentant i den følgegruppe, der ligger bag forskningsprojektet.

- Dette projekt handler om at undersøge, om de metoder, forskningen har peget på, også virker i praksis. De første erfaringer er gode, og de deltagende virksomheder har fået hjælp til at arbejde systematisk med at forebygge ulykker, siger Katrine Nordbo Jakobsen.

Et væsentligt element i den arbejdsmiljøindsat, der afprøves er, at ledere og medarbejdere i fællesskab definerer, hvilke sikkerhedsproblemer, de vil arbejde med.

Fælles indsats

Hos KSM Steel har de i fællesskab ændret flere procedurer og arbejdsgange for at gøre arbejdet mere sikkert. Ifølge værkfører Henrik Emil Jørgensen er det netop fællesskabet omkring opgaven, der har været afgørende for, at arbejdsmiljøindsatsen har kunnet forandre noget hos dem:

- Det har været klart helt fra starten, at det her er et fælles projekt mellem ledere og medarbejdere. Jeg havde nok min skepsis om, hvorvidt folk hele vejen rundt ville gå ind i det. Men det gjorde de, og det gør jo én stolt som leder. Jeg har ikke mødt en eneste sur mine, siger værkføreren fra KSM Steel.

 Afsæt et halvt år

Virksomheder, der deltager i forskningsprojektet, takker ja til at indgå i et forløb, der strækker sig over seks måneder. Ifølge værkfører Henrik Emil Jørgensen var det en fordel, at indsatsen tog tid, fordi det gjorde det nemmere at integrere arbejdsmiljøindsatserne i hverdagen. Virksomhedsejer Per Møller har samme oplevelse:

- Jeg synes, månederne fløj afsted. Indsatsen skulle helst ikke være kortere tid, fordi vi jo fik opgaver løbende. Hvis vi havde presset for mange opgaver ind på for kort tid, var det blevet noget sjusk. Ting skal bundfælde sig, og alle skal være med, siger ejeren.

Ledere rådgives

Arbejdsmiljøkonsulent Rene Florczak er én af de to konsulenter fra Avidenz, der deltager i forskningsprojektet. Han har indtil videre rådgivet tre virksomheder i projektet.

Florczak oplever det dybt inspirerende at være inde i et længere forløb med virksomhederne, fordi han kan se, at tingene bevæger sig. Han fremhæver desuden, at den direkte rådgivning til lederne har en helt særlig betydning.

- Det gør en forskel, at vi kommer og støtter dem i deres rolle som arbejdsmiljøledere. De har ofte de bedste intentioner, men så rammer virkelighedens travlhed. Når de er ved at køre fast, kan vi minde dem om, hvad de faktisk har formået at flytte, selvom de har travlt.