Industriferien lever i uge 29 og 30

BEMA i Haderslev er en af de metalvirksomheder, der har tradition for at lukke i uge 29 og 30 – og køre med lavere bemanding i uge 28 og 31.

- Vi lukker helt ned i de to ferieuger. Det er på ingen måde effektivt i en virksomhed som vores at køre med reduceret mandskab. Vi arbejder så tæt sammen, at det koster i arbejdsprocessen, når hele holdet ikke er på arbejde på samme tid, siger direktør Jørgen Strøm.

Sommer-lukningen kender kundekredsen til. Og der bliver kun givet køb på de to ferieuger, hvis det er planlagt i lang tid i forvejen hos BEMA, hvor 60 mand er eksperter i specialproduktion af snegle til transport.

- Vi oplever af og til forespørgsler og lovninger på fremtidigt samarbejde, hvis vi lige kan producere noget midt i disse ferieuger. Det har aldrig hold i virkeligheden. De professionelle samarbejdspartnere har styr på deres bestillinger. Manglende planlægning kan vi ikke hjælpe med. De er alt for dyrt at have fabrikken åben for den slags opgaver, siger Jørgen Strøm.

744 på ferie på Welcon

Uge 29 og 30 er også sommerlukkede hos JPBC A/S i Rødkærsbro.

- Vi holder lukket i produktionen de to uger, så alle kan få ladet batterierne op igen, lyder det på LinkedIn.

Hos tårnproducenten Welcon i Give med 744 medarbejdere lukkes der helt ned i produktionen i tre uger – undtaget vedligehold.

- Vi kan i praksis ikke lukke delvist ned i vores produktion, da det hurtigt vil give en ubalance imellem afdelingernes arbejdsopgaver. Samtidig skal vi jo have afholdt ferie på et eller andet tidspunkt, og det mener vi er bedre at gøre i ét hug, fremfor at forlænge en ikke-optimal produktions-situation i mange flere uger, siger Jens Pedersen, adm. direktør i Welcon.

Luk helt ned

TEKNIQ Arbejdsgiverne anbefaler også en egentlig sommerlukning for de fleste produktionsvirksomheder.

- Det er vigtigt at tage et aktivt valg om afvikling af ferie i en produktionsvirksomhed. Der skal jo afvikles ferie, og hvis man spreder ferien og kommer til at stå med lav bemanding over en længere periode, så kan produktiviteten falde. Så er det bedre at lukke helt ned – og starte igen med fuldt hold i produktionen. Men det kræver god og rettidig kommunikation med kunderne, siger underdirektør Maria Schougaard Berntsen.

Travlhed i tomme fabrikker

CJ Stainless Solutions i Kalundborg er undtagelsen, der bekræfter reglen om industriferien. Virksomheden servicerer og monterer nemlig hos sine største kunder, når resten af landet holder ferie:  Det sker i julen, pinse, påske og i uge 29 og 30 i sommerperioden.

- Vi holder ALDRIG lukket. Og i industriferien har vi allermest travlt, fordi vores kunder eksempelvis i medico-industrien lukker ned og skal have løst en lang række montager i sommerpausen. Omvendt er der pres fra medarbejdere, der netop i de uger gerne vil have ferie sammen med deres børn, så vi prøver at få det hele til at hænge sammen.

Det siger CFO Tina Jensen, der allerede ved juletid meldte ud, at der ikke ville være feriemuligheder i uge 29 og 30 i år. Men den langtidsplanlægning har ikke holdt. Glemsomhed, ægtefællers feriemuligheder og mange andre gode undskyldninger har været i spil.

- Men næste år bliver der helt sikkert en spærring på uge 30. Vi SKAL være fuldt hold i den uge for at nå opgaverne, siger Tina Jensen, der har 66 ansatte og 18 folk indlejet.

12 timers vagter

Både Tina Jensen og hendes mand, direktør Jørgen Jensen, er på arbejde igennem hele sommeren på virksomheden i Kalundborg. For tiden arbejder en stor del af styrken fra seks morgen til seks aften for at nå de mange ordrer.

- Vores egen ferie bliver uden for sæsonen. Her sejler vi ud, når det er muligt, fortæller Tina Jensen.

Hos Reguvent i Skanderborg bliver der heller ikke lukket ned i industriferien. Men alligevel kan de fleste af de otte ansatte holde ferie i højsæsonen.

- Vi har store opgaver om sommeren hos Cheminova i Harboøre. De lukker ned i tre uger, og så myldrer det ind med håndværkere som os, der skal renovere og servicere. Jeg har en fast mand deroppe på opgaven - og så supplerer vi med indlejede montagefolk, siger indehaver Martin Frederiksen.

Campingvognen venter

Reguvent beskæftiger løbende to til seks indlejede montører med egen bil og værktøj. Og på den måde går ferieplanerne som regel op på virksomheden i Skanderborg, der er eksperter i kundetilpassede ventilationsanlæg.

Selv har direktøren en helt fast ferieplan: Torsdag i uge 27 er der afgang fra Skanderborg med campingvognen imod Italien. Tirsdag i uge 30 er Martin Fredriksen tilbage og klar til at tage fat igen.