Hvis jeg var erhvervsminister...

1: Som det første ville jeg……. 

bruge tid på at gå i praktik. Jeg oplever, at mange politikere slet ikke forstår, hvad der sker ude i en mindre ejerledet virksomhed. Det er passionen, interaktionen med de ansatte, kunderne, fagforeningerne, det offentlige – og hele teamet, som udgør virksomheden. Det vil jeg gerne sende en ny erhvervsminister ud for at opleve i en praktikperiode. Der er mange gode ting at lære ude på virksomhederne, inden man som minister begynder at lave tiltag og ændringer for erhvervslivet, som flere ministre slet ikke har haft indsigt i. 

2: For at mindske administration og bureaukrati for virksomhederne ville jeg som erhvervsminister ….. 

kigge på kommunernes forskellige måder at administrere forhold for virksomhederne. Jeg oplever eksempelvis i vores virksomhed med fire voksenlærlinge fra hver sin kommune, der kører hvert sit system for lønkompensation! Det tager mig halvanden time en aften hver måned at lave de indberetninger, fordi det ikke er ensrettet. Det er ikke erhvervsvenligt. 

Som minister ville jeg også kigge på den tone, der ligger i mange henvendelser fra det offentlige til en virksomhed som vores. Med indberetning af moms bliver vi eksempelvis truet med en ekstra udgift på 800 kr, hvis vi ikke overholder tidsfristen. Men jeg overholder altid betalingsfristerne. Hvorfor skal jeg så opleve den tone fra en offentlig myndighed? Den negative tone i forhold til vores danske virksomheder vil jeg gerne arbejde med som minister. 

3: For at få metalindustri og installation forrest i den grønne omstilling ville jeg som erhvervsminister …. 

kigge på rollerne i den grønne omstilling. Som virksomhed er vi jo en aktive spiller. Jeg sælger eksempelvis mange bolte til solceller og vindmøller og er derfor leverandør til omstillingen som mange andre medlemsvirksomheder. 

Men vi er også forbrugere af energi. Her ville jeg som det første alliere mig med miljøministeren.  

Det skal gøres så attraktivt som muligt at gøre vores energiforbrug mere bæredygtigt.  De økonomiske gulerødder skal være store nok til, at vi om noget naturligt bare lægger solceller på taget og køber elbiler til hele firmaet. Samtidig tror jeg, at der er mange lavt hængende frugter at plukke inden for vores energiforbrug. Måske en grøn omstilling-specialist kunne være et godt tilbud til virksomheder, der skal have inspiration?  

4: For at få flere til at vælge en erhvervsuddannelse i stedet for gymnasiet ville jeg som erhvervsminister……. 

udfordre de unge på deres uddannelsesvalg. 

I dag bliver de unge i 9. klasse vurderet ud fra, om de er uddannelsesparate – altså klar til gymnasiet. Hvis man ikke er det, så må man sammen med en vejleder kigge på, hvilke muligheder, der så er. Det er en helt forkert tilgang til valg af uddannelse, ville jeg påpege som erhvervsminister. 

I stedet skal man spørge de unge, hvad de gerne vil? De skal udfordres på deres automatiske valg af gymnasiet. Hvis en ung ikke ved, hvad studentereksamen skal bruges til, hvorfor så ikke starte med en erhvervsuddannelse? Så har man noget i hånden ved endt uddannelse. Det har den tredjedel af de unge ikke, fordi de slet ikke benytter deres studentereksamen til noget i sidste ende. 

Det her vil kræve et godt samarbejde med en uddannelsesminister at finde en løsning på. Selv har jeg ikke formået at få nogle af mine egne tre børn til at vælge erhvervsuddannelserne. Men de to har dog været meget målrettet med, hvad eksamen skulle bruges til. 

5: I øvrigt ville jeg som erhvervsminister fokusere på…… 

at vi skal arbejde mere med fleksibilitet for at få de sidste procenter af ledige med ind som arbejdskraft. Netop nu mangler vi folk at ansætte mange steder. Men der findes grupper af mennesker, som også kan komme i spil til disse job, hvis vi er mere fleksible.  

Jeg har en søn, der er autist. Han kan ikke arbejde en normal arbejdsuge. Det holder hans hjerne slet ikke til. Vi kunne måske gøre en erhvervsuddannelse fleksibel, så den tager et år mere for enkelte personer med udfordringer. Jeg tror ikke, at vi fremtiden har råd til at sortere fem procent af en årgang fra, fordi de kræver mere individuelt som arbejdskraft.  

6: Derfor bliver jeg næppe erhvervsminister….. 

som hele tiden skal lave kompromiser. Det er ikke lige mig, selvom jeg er pragmatiker på mange punkter. 

Egentlig er jeg et politisk menneske og engagerer mig mange steder som eksempelvis i TEKNIQ Arbejdsgivernes bestyrelse. Men Christiansborg-niveauet passer slet ikke til min tålmodighed. Jeg vil gerne have tingene afsluttede i stedet for meget snak.