Et netværk for kvinder i virksomheder kan have mange fordele. For virksomheder med et betydeligt antal kvindelige medarbejdere kan et internt netværk være en værdifuld ressource til at fastholde kvinder i virksomheden og rekruttere nye kvindelige talenter.
Gennem netværket kan der opstå idéer og forslag til at styrke virksomhedens bestræbelser på at fastholde og rekruttere kvinder. Der kan fokuseres på at diskutere de udfordringer, kvinder står over for som en minoritet i virksomheden og branchen, identificeres områder, hvor der er plads til forbedring på arbejdspladsen og undersøge initiativer for at gøre virksomheden mere inklusiv.
Derudover er det vigtigt at skabe et miljø, der fremmer sociale forbindelser i tillæg til det professionelle aspekt af netværket.
Selv for virksomheder med et mindre antal kvinder kan det stadig være en fordel at udforske eksterne netværk i det lokale område. Det er afgørende for virksomheden at opmuntre og støtte kvindelige medarbejderes deltagelse i disse eksterne netværk for at forbedre deres professionelle vækst og udvikling.
Virksomheden kan også samarbejde med andre små virksomheder med færre kvinder og oprette et fælles netværk. I begge tilfælde kan virksomheden bruge netværkets idéer og initiativer til at skabe en inklusiv og imødekommende arbejdskultur.
Guide til opstart af kvindenetværk
Se vores guides til hvordan I kommer i gang med et kvindenetværk i jeres virksomhed. Der findes en guide for virksomheder med flere kvinder ansat og en for virksomheder med få kvinder ansat.
Til virksomheder med flere kvinder
-
Hvorfor skal I starte et kvindenetværk?
Til de af vores virksomheder, der har et større antal kvinder, kan det give mening at opstarte et netværk for disse, da vi har erfaring med, at et sådan netværk har stor betydning for fastholdelse af kvinder i virksomheden samt rekrutteringen af kvinder. Før opstarten af netværket er det vigtigt, at I som virksomhed sætter en dagsorden og et formål med netværket.
Det er desuden vigtigt, at I tænker ressourcer ind inden det første møde, og hvilke mandat netværket eventuelt skal have. Netværket kan være med til at styrke ledelsens arbejde i fastholdelse og rekruttering af kvinder med idéer og forslag.
Hvad skal kvindenetværket arbejde med?
- Start dagen med en præsentation af, hvilke initiativer virksomheden har igangsat i forhold til rekruttering og fastholdelse – og hvilke tanker, der ligger bag.
- Netværket kan med fordel have fokus på følgende spørgsmål i de indledende samtaler i netværket:
- Hvilke udfordringer oplever I, ved at være kønsminoritet i virksomheden og branchen generelt? For at starte samtalen, kan I spørge ind til deres fordomme om branchen inden de selv valgte uddannelsen, hvordan har det været under deres uddannelse, i deres læretid og da de startede i virksomheden. Evt. tag udgangspunkt i vores egne spil m.m.
- Hvad gør vi godt i virksomheden – og hvad kan vi gøre mere af?
- Hvad gør vi mindre godt i virksomheden – og hvordan skal vi forbedre det?
- Ledelsen kan med fordel bruge netværkets idéer og initiativer til at skabe vedvarende kulturforandringer i virksomheden til fordel for en mere inkluderende arbejdsplads
Hvordan skabes de bedste rammer for netværket?
- Det er vigtigt, at det ikke kun omhandler det faglige, men at der også er et socialt element, for at skabe en fællesskabsfølelse i netværket.
- Skab et kommunikativt forum, hvor I kan kommunikere med netværket fx intranet eller en teams-gruppe, hvor deltagerne kan kommunikere med hinanden. Opdater løbende i forummet, hvordan det skrider frem med arbejdet.
Til virksomheder med få kvinder
-
Hvorfor skal I starte et kvindenetværk?
Til de af vores virksomheder der har et mindre antal kvinder, kan det give mening at undersøge lokalområdet for netværk. Vi har erfaring med, at et sådan netværk har stor betydning for fastholdelse af kvinder i virksomheden samt rekrutteringen af kvinder.
Det kan være en udfordring at opstarte et netværk på virksomheden, hvis der ikke er nok kvinder, hvorfor vi anbefaler at afsøge lokalområdet for netværk. Da netværket ikke er på jeres virksomhed, vil det være essentielt, at I som virksomhed opfordrer og understøtter de kvindelige medarbejderes deltagelse i disse.
Netværket kan være med til at styrke ledelsens arbejde i fastholdelse og rekruttering af kvinder med idéer og forslag. I kan med fordel også række ud til andre virksomheder med få kvinder for at starte et fælles netværk op. Gør I dette, anbefaler vi, at I benytter vores "Guide til kvindenetværk på virksomheder med over x antal medarbejdere.
Hvad kan I have fokus på, når de kvindelige medarbejdere har haft møde i det eksterne netværk?
- I kan med fordel tage udgangspunkt i følgende spørgsmål, for at skabe en dialog om eventuelle forbedringer på arbejdspladsen:
- Hvilke udfordringer oplever I, ved at være kønsminoritet i virksomheden og branchen generelt? For at starte samtalen, kan I spørge ind til deres fordomme om branchen inden de selv valgte uddannelsen, hvordan har det været under deres uddannelse, i deres læretid og da de startede i virksomheden. Evt. tag udgangspunkt i vores egne spil m.m.
- Hvad gør vi godt i virksomheden – og hvad kan vi gøre mere af?
- Hvad gør vi mindre godt i virksomheden – og hvordan skal vi forbedre det?
Hvordan skabes de bedste rammer for netværket?
- Da netværket ikke er på jeres arbejdsplads og ikke faciliteres af jer, er det vigtigt, at I også spørger kvinderne, om de ovenstående spørgsmål, når de har været sammen med netværket.
- Inddrag de kvindelige medarbejdere i jeres arbejde, når de kommer med idéer og initiativer til at skabe vedvarende kulturforandring i virksomheden til fordel for en mere inkluderende arbejdsplads.